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来源: 中节能铁汉生态环境股份有限公司   时间: 2024-04-29

为加快落实“9 1”经营布局调整,加快培育分子公司自主经营能力,4月26日上午,中节能铁汉成本合约管理部组织各分子公司召开oppo、百花冲项目成本分析会。会议旨在深入贯彻落实集团公司2024年“提质增效年”和公司“攻坚突破年”工作部署,进一步压实“月核算,季分析”,推进成本责任制进一步落实落地。

会上,oppo项目、百花冲项目围绕项目成本核算、责任成本执行情况、动态利润、商务策划、项目风险及应对措施等过程成本管控进行成本分析汇报。各分子公司围绕如何深化项目商务策划创效、总结分析项目业态特征、发掘降本增效路径、提高项目的盈利水平等内容开展了深入研讨。

会议要求,一是要全面落实“9 1”经营布局调整切实做好成控工作分级管理二是要做真做实成本核算及时进行产值确权三是要通过月核算抓策划季度分析形成滚动盘点计划四是要全面提高执行力有计划有目标有节点高效推进落实各项成本工作。

公司成本与合约管理部,各分子公司成本与合约管理部,铁汉山艺oppo项目、铁汉成都百花冲项目管理团队以项目现场 视频的形式进行参会。

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